24 de septiembre de 2010


Invitado: Francisco Rodríguez
Director Ejecutivo de la Coalición de Coaliciones pro Personas sin Hogar

Le acompaña, la Lcda. Amárilis Pagán Jiménez
Directora Ejecutiva de Proyecto Matria

¿Ya pusiste la Asamblea de Matria en tu agenda? Pues ya es hora de que lo hagas... Conoce nuestros logros y retos y ,de paso, acércate al tema de las mujeres sin hogar en Puerto Rico desde una perspectiva diferente y transgresora de los estereotipos que tradicionalmente se atan a estos temas.

Llama y confirma tu asistencia: 787-703-0148.

Primer Coloquio de Desarrollo Económico Comunitario


Introducción


El Primer Coloquio de Desarrollo Económico Comunitario es una iniciativa de Proyecto Matria dirigida a crear un espacio de diálogo y acción entre los diversos grupos comunitarios que están trabajando proyectos económicos y sociales a través de toda la Isla.

Para fines de este Coloquio, definimos desarrollo económico comunitario como un conjunto de esfuerzos organizados por las propias comunidades para fortalecer sus bases de poder local y contribuir al bienestar socioeconómico de la comunidad. Consideramos, además, que dichos esfuerzos adelantan los derechos humanos de carácter económico, social y cultural de las comunidades al autogestionar soluciones a situaciones que no son atendidas por el Estado.


El proceso autogestivo y de apoderamiento de las comunidades es la semilla de cambios sociales y políticos capaces de transformar la realidad de todo el país. Sin embargo, para esos cambios puedan cristalizarse, es necesario que el poder de las comunidades se reafirme desde una autonomía de acción y pensamiento que le permita interactuar con otras fuerzas sociales, económicas y políticas en un nivel de equidad, respeto y apertura. Sólo en un nivel de equidad y respeto es posible abrir paso a las nuevas ideas y propuestas que nacen de la experiencia, el sentir y el pensar comunitario.


Este es un Coloquio autogestionado con recursos del sector comunitario, por lo cual invitamos a organizaciones comunitarias y personas aliadas a unirse a los trabajos de coordinación del mismo. Partimos de la premisa de que es posible compartir conocimientos, establecer alianzas y generar acciones desde las comunidades y maximizando sus recursos.


Ejes temáticos


Los temas del Coloquio deben girar en torno al desarrollo económico comunitario como eje de los esfuerzos de las comunidades de la Isla para superar la desigualdad, la pobreza y la marginación social.

Algunos temas en torno a los cuales se pueden analizar este proceso de reflexión, acción y resistencia ante los embates del sistema económico tradicional son los siguientes:




  • Género


  • Sexualidades


  • Microfinanzas


  • Derechos humanos


  • Derecho


  • Autogestión


  • Programas comunitarios


  • Cultura/Las artes


  • Salud


  • Ambiente


  • Inmigración

Formatos posibles para la presentación de propuestas


Se considerarán propuestas para participar individualmente en alguna de las actividades que se describen a continuación, o para organizar una de ellas. Es importante que para toda propuesta se consideren los siguientes parámetros:




  • Tiempo de la actividad propuesta: 90 minutos


  • Materiales: Cada proponente deberá autogestionar las copias de los materiales que desee distribuir o utilizar


  • Equipo: En la medida de lo posible, el Comité Organizador coordinará los equipos necesarios, siempre y cuando las personas proponentes los indiquen dentro de la propuesta


  • Claridad de la exposición: El Coloquio pretende honrar el espacio desde una perspectiva de comunidad que reconoce la diversidad de conocimientos, experiencias y capacidades de quienes nos acompañarán ese día. Invitamos, por lo tanto, a que toda presentación sea hecha en lenguaje sencillo que propicie el intercambio de ideas y el aprendizaje integral de las personas participantes.

Tipos de actividades:


Paneles: Sesiones en las que las personas designadas para exponer, presentarán ante el grupo un tema establecido, luego de lo cual la sesión se abrirá a preguntas de discusión. Las personas proponentes de los paneles seleccionarán con anticipación los temas de los mismos e invitarán a las personas que estarán a cargo de la exposición. Recomendamos un máximo de tres panelistas con 10 minutos de exposición cada uno.


Mesas Redondas: Sesiones en las cuales las personas o grupos que hayan solicitado presentar trabajos o investigaciones informarán en qué consiste y cuáles son sus conclusiones o propuestas en un término recomendado de veinte minutos. Luego se abrirá la mesa de discusión y comentarios de todas las personas participantes de la misma.


Talleres: Sesiones de trabajo en las cuales las personas que asistan podrán desarrollar destrezas o conocimientos concretos. Exhortamos a los grupos proponentes a utilizar técnicas interactivas que permitan la integración efectiva de personas con diversos niveles de preparación académica.


Conversatorios: Sesiones para sostener un diálogo informativo sobre los temas afines a los ejes temáticos del Coloquio. El propósito de los conversatorios es permitir que el grupo de personas asistentes exploren un tema desde diversos ángulos y perspectivas. Las personas proponentes de los conversatorios deberán designar un/a facilitador/a que modere la discusión.


Tableros: Sesiones de carteles que servirán como medio de presentación de un trabajo o un concepto. Los “posters” o carteles deben explicarse por sí mismos. Sin embargo, para promover el intercambio de ideas se requiere que las/los autoras/es de los mismos estén disponibles durante periodos de tiempo predeterminados para dialogar con el público sobre el trabajo o concepto que presenta.


Mesas de Información o de Exhibiciones: Mesas que se les asignarán a los grupos o personas que las soliciten. El grupo o la organización pueden exponer materiales de información o exhibiciones sobre su trabajo. Las exhibiciones pueden consistir en documentos escritos, trabajos artísticos y de artesanía, etc. La cantidad de mesas disponibles dependerá del espacio disponible en el lugar en el que se celebrará el Coloquio.


Actividades Teatrales y “Performers”: Breves actuaciones, principalmente de corte experimental, que no requieren mayores recursos escénicos. Pueden problematizar algún aspecto relacionado con la lucha de las comunidades de la Isla para salvaguardar y rescatar sus derechos económicos. También pueden servir como recurso para dar a conocer el trabajo de empresas comunitarias que se dediquen a la gestión cultural. Pueden realizarse a manera de “performance art” simultáneo a otras actividades o pueden estructurarse para que haya discusión luego o en el transcurso de la actividad.


Películas y Documentales: Pueden proponerse cine-foros relacionados con luchas comunitarias enmarcadas en los temas y ejes del Coloquio.


Guías para la preparación de propuestas


Contenido de la propuesta:
1. Título
2. Formato de la propuesta:




  • Nombre y datos de correo electrónico y teléfono de la persona contacto a cargo de la actividad


  • Nombres de participantes y grupos a los que pertenecen.


  • Correos electrónicos de participantes (dirección postal en caso de no tener correo electrónico) y teléfono

3. Propuesta




  • Desarrollar en un máximo de 250 palabras el asunto y los objetivos de la participación.


  • Indicar qué recursos audiovisuales o de otra índole necesita para llevar a cabo su participación.

Especificaciones


1. Talleres: Se deben reproducir de 15-20 copias del material de apoyo pertinente para los asistentes del taller.
2. Paneles: Cada ponente tendrá diez (10) minutos para su exposición
3. Mesas: Cada integrante tendrá veinte (20) minutos para su exposición.
Instrucciones para someter propuesta


Las propuestas se deben enviar en o antes del 30 de octubre de 2010 a la siguiente dirección electrónica: coloquiodec.matria@gmail.com.


En caso de no tener correo electrónico pueden enviar la propuesta por fax al (787) 747-1381 o a la siguiente dirección postal:


Proyecto Matria
Primer Coloquio de Desarrollo Económico Comunitario
31 Jiménez Sicradó, Piso 1
Caguas PR 00725


Para más información pueden comunicarse a nuestros teléfonos en Matria: 787-704-2222.

18 de agosto de 2010

Proyecto Matria exige acción en el caso de violencia machista del representante Luis Farinacci Morales

Comunicado de prensa

Caguas, Puerto Rico, miércoles, 18 de agosto de 2010- “Es momento de que la Legislatura, el Partido Popular y las agencias de seguridad demuestren al país su compromiso con la erradicación de la violencia de género” expresaron líderes de Proyecto Matria en la mañana de hoy haciendo referencia al caso del representante Luis Farinacci Morales.

Según la organización, casos como el del representante Farinacci definen en la opinión pública la percepción de cómo se manejará el resto de casos de violencia de género al amparo de la Ley 54. “Si por un lado le estamos pidiendo a las mujeres que sufren situaciones de violencia que la denuncien, que se protejan y que busquen ayuda, y por otro lado minimizamos o tratamos con negligencia casos que involucran a figuras públicas, se envía a las víctimas un mensaje terrible porque les damos a entender que el sistema no garantiza justicia y que se discrimina a favor de quien tiene poder”, expresó la Lcda. Amárilis Pagán Jiménez, directora de Matria.

La organización destacó que en los casos de violencia en relaciones de pareja el poder y el control son ejes de una espiral de agresiones que van desde las agresiones verbales y sicológicas hasta el asesinato de la víctima. “Se debe repudiar públicamente todo incidente de esta índole. Es inaceptable llamar a esto un asunto privado porque no lo es. Cuando una mujer da un paso de esta magnitud y se atreve a denunciar a su agresor, hay que asumir una postura de apoyo y evitar que prejuicios de género nublen la percepción del público.” añadió Pagán. Ésta mencionó, además, que le sorprende cómo la gente puede dar más peso y atención a casos de robo que a casos de violencia de género. “Si a usted le roban un vehículo, inmediatamente radica una querella y pide a la fiscalía que encarcele al ladrón. Sin embargo, cuando es un caso al amparo de la Ley 54 vienen los “ay bendito” y las excepciones por temor a que se encarcele al agresor. ¿Qué vale más, un objeto o una mujer? Estos casos son serios y deben atenderse con todo el rigor de la ley. Quien no quiera ir a la cárcel que no cometa el delito.” apuntó la abogada.

La organización opinó que el representante Luis Farinacci debe renunciar a su cargo. “La declaración jurada de la señora Rivera es contundente y terrible. En este momento nos merece credibilidad pues se ajusta al patrón que hemos observado en otros casos de esta naturaleza. Para ser representante se requiere compromiso con el bienestar del país y el respeto a la ley. Con sus actos, el Sr. Farinacci no demuestra ese tipo de compromiso”.

Proyecto Matria es una organización dedicada a atender mujeres sobrevivientes de violencia doméstica y/o jefas de familia de bajos ingresos para brindarles la oportunidad de alcanzar su autosuficiencia económica.
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16 de junio de 2010

Proyecto Matria hace un llamado urgente a que el Gobierno asuma responsabilidad ante la ola de violencia doméstica

Comunicado de prensa para publicación inmediata:

Caguas, Puerto Rico, miércoles, 16 de junio de 2010- Luego de reportarse un nuevo incidente de violencia doméstica en la tarde de hoy, la organización Proyecto Matria hizo un llamado urgente para que las entidades de gobierno actúen de manera inmediata para detener la racha de asesinatos de los últimos días.

“Con la violencia doméstica no se puede bajar la guardia”, expresó su directora ejecutiva, la Lcda. Amárilis Pagán Jiménez. Según ésta, la violencia doméstica es el resultado de un entorno social en el cual aún se fomentan estereotipos que asignan a los varones roles violentos y de control y a las mujeres roles de sumisión e indefensión.

“Este tipo de entorno no cambiará espontáneamente. Por lo tanto, erradicar la violencia doméstica requiere un esfuerzo coordinado entre agencias de gobierno y comunidad. No podemos depender de campañas educativas esporádicas, o de la idea de que toda agencia está haciendo su trabajo tal y como establecen los protocolos. La realidad es que un anuncio de vez en cuando y la mera buena voluntad de algunos funcionarios de la policía, fiscalía y tribunales no es suficiente para garantizar la seguridad de las mujeres”, añadió la abogada.

Ésta fue enfática al advertir que una agenda para detener la violencia doméstica debe incluir al menos los siguientes aspectos:

1. Una campaña pública y consistente a través de los medios que permita a la ciudadanía identificar indicadores de violencia doméstica y de letalidad, así como los lugares en los cuales se puede encontrar apoyo para las víctimas.

2. La inversión económica en proyectos de prevención de violencia por género que trabajen con jóvenes de ambos sexos, adultas y adultos (en los rangos de edad de mayor incidencia) y la comunidad en general para que creen conciencia sobre las causas de la violencia, se autoevalúen e inicien cambios positivos de conducta.

3. Una mayor inversión económica en organizaciones de servicio dedicadas a atender a mujeres sobrevivientes de violencia doméstica- Según la directora de Matria, está comprobado estadísticamente que muchas mujeres prefieren ir a buscar ayuda a una entidad no gubernamental antes que a la Policía o al Tribunal. Estas organizaciones no sólo están preparadas para identificar los elementos de la violencia doméstica, sino que pueden identificar indicadores de riesgo inminente de muerte y apoyar a las mujeres en el proceso de denunciar al agresor y tomar medidas de seguridad como el acudir a un albergue.

4. Fiscalizar el trabajo de las agencias de ley y orden obligadas a intervenir en estos casos- Aunque existen protocolos que establecen cómo deben manejarse estos casos, no existe una uniformidad que garantice a las mujeres un trato justo y adecuado cuando van a la Policía, Tribunales o Policía a buscar ayuda.

5. Adoptar a nivel gubernamental un discurso y un lenguaje de cero tolerancia a la violencia doméstica- Según Matria, no basta con la campaña de Promesa de Hombre, que estereotipa aún más la relación entre hombres y mujeres. El gobierno debería tener una consistencia en sus expresiones y acciones relativas a todo lo que tiene que ver con los estereotipos de género que tanto promueven la violencia hacia las mujeres.

6. Incrementar esfuerzos para lograr seguridad económica para las mujeres- La abogada señaló que la precariedad económica y la pobreza son elementos que hacen más vulnerables a las mujeres frente a la violencia doméstica y otros tipos de violencia. Actualmente, y debido a los despidos en el sector público y privado, un mayor número de mujeres está viviendo con ingresos bajos y careciendo de servicios de apoyo que les permitan evadir la violencia.

7. Exigir a los profesionales de salud y de servicios sicosociales que denuncien y procesen los casos de violencia doméstica que identifican en sus prácticas profesionales.

La organización hizo un llamado a la Legislatura y al Gobernador para que apoyen presupuestariamente a la Oficina de la Procuradora de las Mujeres de manera que los trabajos de coordinación y fiscalización interagencial que la misma está obligada a realizar por ley puedan tener una continuidad. También hizo un llamado urgente a que se remire la Carta Circular sobre los currículos sobre perspectiva de género que fue derogada por el ex secretario de Educación Carlos Chardón.

Proyecto Matria es una organización dedicada a atender mujeres sobrevivientes de violencia doméstica y/o jefas de familia de bajos ingresos para brindarles la oportunidad de alcanzar su autosuficiencia económica.

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7 de junio de 2010

Matria necesita tu apoyo económico


¿Quieres apoyar nuestro trabajo? Aprovecha que estás en nuestro blog y haz tu donativo.

Cada año, miles de mujeres y sus familias viven los efectos de la pobreza y de la violencia de género.


Cada día de su vida amanecen en un país en donde se les juzga y culpabiliza por su pobreza. Se les llama "mantenidas", se les exige que trabajen, actúen y piensen como lo haría una mujer de clase media. A las agencias que están llamadas a ofrecerles servicios se les olvida que vivir en un ambiente de pobreza implica carecer de transportación y educación formal. Se les olvida además, que muchas de estas mujeres han sobrevivido violencia de género, violencia social, la muerte de sus hijos, el hambre, el miedo, la falta de servicios de salud para ellas y sus niños/as, la falta de cuido infantil o de escuelas con horarios regulares que les permitan trabajar o estudiar en horarios razonables. ¿Cómo sobrevivir la violencia, la pobreza y el discrimen caminando solas por la vida?


La misión de Matria es acompañar a estas mujeres en un camino de esperanza y vida para que redescubran su capacidad de soñar y se apoderen de su futuro y el de sus familias.
Cada año nuestro trabajo ha mejorado. Vemos con alegría cómo nuestro modelo de trabajo se enriquece con las experiencias de nuestras participantes y el afán de cada una de nuestras compañeras empleadas.


Por ser un modelo de autosuficiencia económica, Matria está trabajando para su propia libertad económica. Sin embargo, siendo una organización de apenas 6 años de existencia, aún nos queda camino que recorrer para alcanzar esa libertad. Es por eso, que nos hemos propuesto levantar un fondo que nos permita enfrentar los vaivenes económicos que surgen en tiempos en los cuales nuestros donativos provenientes de agencias de gobierno no están garantizados.


Con tu aportación, podremos garantizar servicios brindados desde el amor y el respeto a las mujeres de la Isla que viven bajo el nivel de pobreza. También garantizaremos una voz libre e independiente de denuncia y que no teme a proponer un nuevo paradigma de acción por la equidad.


No tienes que salir de tu espacio para apoyar a Matria. Simplemente presiona el botón de "Donar" que aparece en la parte de arriba de nuestro blog y que tenemos a través de Pay Pal. Es fácil y seguro. Con tan sólo unos minutos de tu tiempo nos ayudas a sostener a Matria y su trabajo de amor a favor de la equidad. ¡Invita a otras personas a apoyarnos! No hay donativo muy pequeño ni muy grande. Cualquier cantidad es bienvenida.


¡Cuento contigo!

4 de mayo de 2010

Actividades próximas en Matria


Cada año, las participantes de Libera, nuestra incubadora, tienen la oportunidad de presentar su idea de negocios ante un comité de mentoría que las evalúa, les hace recomendaciones y les deja ver sus fortalezas. La experiencia es enriquecedora para nuestras empresarias.


Las fechas de nuestros próximos Comités de Mentoría son las siguientes:

18 de mayo, 9AM en Mayagüez
19 de mayo, 9AM en Vega Alta
20 de mayo, 1PM en Caguas


Si tienes expertise en mercadeo, ventas, empresarismo o desarrollo económico comunitario y tienes tiempo disponible para dar apoyo voluntario a Matria tal vez puedas ser una de las personas que componen nuestros Comités de Mentoría. Comunícate con Tanagra Melgarejo al 787-704-2222 para detalles.


Además, esta semana y la próxima, estaremos participando en diversas actividades relacionadas con la aspiración de Matria de ser parte de las iniciativas que mejoren a nuestro país. Toma nota de las fechas y asiste. Así nos conocerás de cerca y de una vez, pasas un rato agradable y de aprendizaje...


Festival de la Palabra, 6 de mayo, Cuartel de Ballajá, 7PM- Conversatorio sobre el activismo social a través de la red de internet. Amárilis Pagán Jiménez, nuestra directora, será una de las panelistas.


Festival de la Palabra, 6 de mayo, 8PM, Escuela de Artes Plásticas- Labiosas, un encuentro poético. Somos coauspiciadoras de este evento poético.


Jornada contra la homofobia, 11 de mayo, 7PM, Sala Becket en Río Piedras- Neoliberalismo, organizaciones de base de fé y diversidad sexual en Puerto Rico. Amárilis Pagán Jiménez, nuestra directora, será una de las panelistas.

24 de abril de 2010

Las trabas y alegrías de hacer el bien


sábado, 24 de abril de 2010

Arys L. Rodríguez Andino / Primera Hora

El mandamiento, más que bíblico, humanista de hacer el bien sin mirar a quién es una instrucción que decenas de instituciones sin fines de lucro siguen al pie de la letra, pero los obstáculos que enfrentan para cumplir con su propósito social las ponen a prueba en cada paso que dan.

El director ejecutivo de Iniciativa Comunitaria (IC), José Vargas Vidot, por ejemplo, a veces ha sentido que el mayor impedimento que enfrenta es, irónicamente, cuando ha querido hacer cosas gratis. “A veces yo digo que hacer el bien es una locura y me pongo a pensar en que es más fácil que una persona ponga un cabaret”, señaló el médico que trabaja directamente con la población de deambulantes y usuarios de drogas.

Como ejemplo de los múltiples inconvenientes que vive para ofrecer los servicios, explicó que hace más de un año la entidad intenta ponerle techo al patio donde sirve comida. “Ese proyecto se ha atrasado de tal forma que el edificio que está en la esquina se construyó más fácil y más rápido y empezamos al mismo tiempo. Renovamos el permiso de ARPE cada centímetro que se cambia. Cada vez que me asomaba a la ventana, el edificio crecía y yo no tenía ni una tabla”, explicó para ilustrar los escollos de la burocracia.

La ausencia del concepto de responsabilidad social también complica la labor de las entidades sin fines de lucro porque no existen acuerdos de colaboración a perpetuidad.

“En Puerto Rico es mucho más fácil levantar estructuras de vivienda que levantar el edificio humano”, analizó Vargas Vidot, quien, no obstante, abraza la posibilidad de hacer el bien porque es una forma “de alimentar el alma”.

Para la directora ejecutiva de Matria, Amárilis Pagán, la visión equivocada de que las instituciones sin fines de lucro no necesitan dinero para operar pone de manifiesto el menosprecio a los profesionales que trabajan en este tipo de organización.

“El Gobierno y otras entidades que dan fondos operan desde una mentalidad bien estrecha en cuanto al dinero. Se piensa que la persona que trabaja en entidades sin fines de lucro merece un salario menor”, indicó la licenciada.

Aunque Pagán no tiene duda de que es el Gobierno el principal responsable de garantizar los derechos humanos, “no podemos sentarnos a esperar que dé dinero para esto”. Por eso y porque en la entidad buscan lograr que mujeres víctimas de violencia doméstica logren independencia económica, ahora se mueven hacia el empresarismo social para mantenerse ideológicamente independientes de cualquier gobierno de turno.

Sin ataduras religiosas, Pagán no puede separar el amor al prójimo como la razón principal para trabajar con un sector que necesita una atención particular. “Este trabajo no se puede hacer si no hay un componente de amor. A nivel personal, mi conciencia no estaría tranquila si yo me fuera a montar una oficina de abogada”, reflexionó.

En el caso de las hermanas Glenda, Blanca y Sonia, aunque reconocen que la burocracia atrasa mucho, sobre todo los pagos, se sienten bendecidas de poder mantener su misión en San Agustín del Coquí. El hecho de ser monjas y no devengar salario les permite tener unas finanzas más estables.

“Nosotras tres no cobramos sueldo, las facilidades las operamos desde nuestra propia residencia y usamos unos carros ya de mucho tiempo que no deben”, comentó la hermana Glenda, una de las tres religiosas que mantiene en las montañas de Aguas Buenas un proyecto para trabajar con niños y niñas víctimas de maltrato y con sus padres biológicos o adoptivos.



sábado, 24 de abril de 2010 Arys L. Rodríguez Andino / Primera Hora

El mandamiento, más que bíblico, humanista de hacer el bien sin mirar a quién es una instrucción que decenas de instituciones sin fines de lucro siguen al pie de la letra, pero los obstáculos que enfrentan para cumplir con su propósito social las ponen a prueba en cada paso que dan.

El director ejecutivo de Iniciativa Comunitaria (IC), José Vargas Vidot, por ejemplo, a veces ha sentido que el mayor impedimento que enfrenta es, irónicamente, cuando ha querido hacer cosas gratis. “A veces yo digo que hacer el bien es una locura y me pongo a pensar en que es más fácil que una persona ponga un cabaret”, señaló el médico que trabaja directamente con la población de deambulantes y usuarios de drogas.

Como ejemplo de los múltiples inconvenientes que vive para ofrecer los servicios, explicó que hace más de un año la entidad intenta ponerle techo al patio donde sirve comida. “Ese proyecto se ha atrasado de tal forma que el edificio que está en la esquina se construyó más fácil y más rápido y empezamos al mismo tiempo. Renovamos el permiso de ARPE cada centímetro que se cambia. Cada vez que me asomaba a la ventana, el edificio crecía y yo no tenía ni una tabla”, explicó para ilustrar los escollos de la burocracia.

La ausencia del concepto de responsabilidad social también complica la labor de las entidades sin fines de lucro porque no existen acuerdos de colaboración a perpetuidad.

“En Puerto Rico es mucho más fácil levantar estructuras de vivienda que levantar el edificio humano”, analizó Vargas Vidot, quien, no obstante, abraza la posibilidad de hacer el bien porque es una forma “de alimentar el alma”.

Para la directora ejecutiva de Matria, Amárilis Pagán, la visión equivocada de que las instituciones sin fines de lucro no necesitan dinero para operar pone de manifiesto el menosprecio a los profesionales que trabajan en este tipo de organización.

“El Gobierno y otras entidades que dan fondos operan desde una mentalidad bien estrecha en cuanto al dinero. Se piensa que la persona que trabaja en entidades sin fines de lucro merece un salario menor”, indicó la licenciada.

Aunque Pagán no tiene duda de que es el Gobierno el principal responsable de garantizar los derechos humanos, “no podemos sentarnos a esperar que dé dinero para esto”. Por eso y porque en la entidad buscan lograr que mujeres víctimas de violencia doméstica logren independencia económica, ahora se mueven hacia el empresarismo social para mantenerse ideológicamente independientes de cualquier gobierno de turno.

Sin ataduras religiosas, Pagán no puede separar el amor al prójimo como la razón principal para trabajar con un sector que necesita una atención particular. “Este trabajo no se puede hacer si no hay un componente de amor. A nivel personal, mi conciencia no estaría tranquila si yo me fuera a montar una oficina de abogada”, reflexionó.

En el caso de las hermanas Glenda, Blanca y Sonia, aunque reconocen que la burocracia atrasa mucho, sobre todo los pagos, se sienten bendecidas de poder mantener su misión en San Agustín del Coquí. El hecho de ser monjas y no devengar salario les permite tener unas finanzas más estables.

“Nosotras tres no cobramos sueldo, las facilidades las operamos desde nuestra propia residencia y usamos unos carros ya de mucho tiempo que no deben”, comentó la hermana Glenda, una de las tres religiosas que mantiene en las montañas de Aguas Buenas un proyecto para trabajar con niños y niñas víctimas de maltrato y con sus padres biológicos o adoptivos.
sábado, 24 de abril de 2010 Arys L. Rodríguez Andino / Primera Hora

El mandamiento, más que bíblico, humanista de hacer el bien sin mirar a quién es una instrucción que decenas de instituciones sin fines de lucro siguen al pie de la letra, pero los obstáculos que enfrentan para cumplir con su propósito social las ponen a prueba en cada paso que dan.

El director ejecutivo de Iniciativa Comunitaria (IC), José Vargas Vidot, por ejemplo, a veces ha sentido que el mayor impedimento que enfrenta es, irónicamente, cuando ha querido hacer cosas gratis. “A veces yo digo que hacer el bien es una locura y me pongo a pensar en que es más fácil que una persona ponga un cabaret”, señaló el médico que trabaja directamente con la población de deambulantes y usuarios de drogas.

Como ejemplo de los múltiples inconvenientes que vive para ofrecer los servicios, explicó que hace más de un año la entidad intenta ponerle techo al patio donde sirve comida. “Ese proyecto se ha atrasado de tal forma que el edificio que está en la esquina se construyó más fácil y más rápido y empezamos al mismo tiempo. Renovamos el permiso de ARPE cada centímetro que se cambia. Cada vez que me asomaba a la ventana, el edificio crecía y yo no tenía ni una tabla”, explicó para ilustrar los escollos de la burocracia.

La ausencia del concepto de responsabilidad social también complica la labor de las entidades sin fines de lucro porque no existen acuerdos de colaboración a perpetuidad.

“En Puerto Rico es mucho más fácil levantar estructuras de vivienda que levantar el edificio humano”, analizó Vargas Vidot, quien, no obstante, abraza la posibilidad de hacer el bien porque es una forma “de alimentar el alma”.

Para la directora ejecutiva de Matria, Amárilis Pagán, la visión equivocada de que las instituciones sin fines de lucro no necesitan dinero para operar pone de manifiesto el menosprecio a los profesionales que trabajan en este tipo de organización.

“El Gobierno y otras entidades que dan fondos operan desde una mentalidad bien estrecha en cuanto al dinero. Se piensa que la persona que trabaja en entidades sin fines de lucro merece un salario menor”, indicó la licenciada.

Aunque Pagán no tiene duda de que es el Gobierno el principal responsable de garantizar los derechos humanos, “no podemos sentarnos a esperar que dé dinero para esto”. Por eso y porque en la entidad buscan lograr que mujeres víctimas de violencia doméstica logren independencia económica, ahora se mueven hacia el empresarismo social para mantenerse ideológicamente independientes de cualquier gobierno de turno.

Sin ataduras religiosas, Pagán no puede separar el amor al prójimo como la razón principal para trabajar con un sector que necesita una atención particular. “Este trabajo no se puede hacer si no hay un componente de amor. A nivel personal, mi conciencia no estaría tranquila si yo me fuera a montar una oficina de abogada”, reflexionó.

En el caso de las hermanas Glenda, Blanca y Sonia, aunque reconocen que la burocracia atrasa mucho, sobre todo los pagos, se sienten bendecidas de poder mantener su misión en San Agustín del Coquí. El hecho de ser monjas y no devengar salario les permite tener unas finanzas más estables.

“Nosotras tres no cobramos sueldo, las facilidades las operamos desde nuestra propia residencia y usamos unos carros ya de mucho tiempo que no deben”, comentó la hermana Glenda, una de las tres religiosas que mantiene en las montañas de Aguas Buenas un proyecto para trabajar con niños y niñas víctimas de maltrato y con sus padres biológicos o adoptivos.

21 de abril de 2010

Matria en el Festival de la Palabra

¡Acompáñanos en esta maravillosa lectura poética dedicada dos grandes poetas! La poesía también nos acerca a la libertad...

10 de marzo de 2010

Este sábado 13 en Iansá...


¿Se acerca el verano y estás buscando el traje de baño perfecto?


En Iansá tenemos el tuyo.


Ven este sábado y conoce a nuestra microempresaria Norma Castillo, diseñadora de Tishany D'sign y chequea sus diseños. Ese día podrás poner tu orden.


¡Aprovecha!


sábado, 13 de marzo
1:00PM
Carretón #8 de la Plaza Palmer de Caguas

23 de febrero de 2010

Kimmey Raschke somete en compañía de la Procuradora de las Mujeres enmienda a la Ley 54 que ya existía

martes, 23 de febrero de 2010 Arys L. Rodríguez Andino / Primera Hora

Llegaron regias. Estaban impecables y convencidas de que la enmienda que presentarían para fortalecer la Ley 54 sería un gran adelanto en la lucha por detener la violencia doméstica. Un buen intento, sin duda, pero la enmienda existe desde 2005.

La senadora del Partido Nuevo Progresista Kimmey Raschke sometió, acompañada de la procuradora de las Mujeres, un proyecto para que se aumente la severidad de la sanción a los que violen las órdenes de protección. La enmienda cambiaría el delito de menos grave a grave.
Pero es que ya es así.

“Con el Proyecto del Senado 1423 vamos a fortalecer la Ley 54 aumentando de delito menos grave a delito grave en tercer grado la tipificación de la violación de una orden de protección porque nos hemos dado cuenta que el sancionar como delito menos grave dicha violación conlleva al incumplimiento de la misma”, explicó la senadora, sin saber del P. de la C. 2149 del 2005.
La ex jueza y ahora procuradora, Yvonne Feliciano, estuvo junto a Raschke para respaldarla en su iniciativa.

“Funciona el protocolo y la ley funciona si nosotros la hacemos valer”, señaló la Procuradora.
La abogada y directora de Matria, Amárilis Pagán, denunció que eso denota que “ni siquiera se tomaron el tiempo de hacer una búsqueda”.

“En el Senado tenemos un grupo de senadoras tan y tan ignorantes con los asuntos de género que son capaces de radicar proyectos de ley de cosas que ya existen”, declaró.

Para ella, eso no es más que un síntoma de la visión que tiene el Gobierno. “Están tratando de parecer que están trabajando mucho, pero están demostrando lo contrario. No se han sentado a hacer su trabajo de investigación”, reiteró.

La enmienda de 2005, según Pagán, fue una iniciativa de la Oficina de la Procuradora que se trabajó con el Caucus de la Mujer.

El año pasado se intentó someter una enmienda parecida y Johanne Vélez, en ese momento procuradora interina, depuso para explicar que no era necesario.

“Si hasta en Google aparece la ponencia”, aseguró Pagán. Y es cierto.

http://www.primerahora.com/diario/noticia/gobierno_y_politica/noticias/kimmey_raschke_somete_en_compania_de_la_procuradora_de_las_mujeres_enmienda_a_la__ley_54_que_ya_existia/369035

17 de febrero de 2010

Las mujeres para las que Matria trabaja...

Matria dedica toda su energía a trabajar por las mujeres que muchas veces las demás personas no quieren ver... Son esas mujeres que no tienen acceso a una computadora y que por lo tanto no saben qué es Facebook, mujeres que no tienen auto y ni siquiera saben guiar, mujeres que por más de una generación sólo han conocido el sueño de sobrevivir cada día, mujeres que se sienten (y que en realidad son) excluidas de todo lo que para nosotros es normal: ir a un shopping, entrar a un banco, planificar vacaciones, tener plan médico... mujeres marcadas por la pobreza.

¿Conoces a alguna mujer de esas? Si es así, regálale un sueño y háblale de Matria. Nuestro próximo ciclo de talleres empresariales empieza el 17 de marzo. Dile que es posible soñar, que es posible ser feliz y que es posible salir del ciclo de escasez e iniciar una vida de abundancia.
Nuestros talleres son parte de un proceso completo de incubación de empresas en el que intervienen profesionales de la conducta, de empresarismo y de otras disciplinas necesarias para que una mujer pueda reconstruirse desde adentro y convertirse en más que una empresaria, una nueva mujer para una nueva sociedad...

Para detalles llama al 787-704-2222. El periodo de matrícula ya comenzó y es totalmente libre de costo...

16 de febrero de 2010

Proyecto Matria anuncia nuevo ciclo de talleres empresariales para mujeres jefas de familia

Proyecto Matria acaba de anunciar la apertura de su próximo ciclo de talleres empresariales dirigidos a mujeres jefas de familia de bajos ingresos. Los mismos se ofrecerán a partir del miércoles, 17 de marzo de 2010 en horario de 9:00AM a 2:00PM en su oficina de Caguas.

El ciclo es parte de los servicios de su incubadora de empresas Libera y permitirá, a quienes completen el mismo, recibir servicios adicionales como asistencia técnica individualizada, servicios sicosociales, talleres de apoderamiento y acompañamiento en el trámite de permisos y en la identificación de incentivos económicos y capital semilla.

Las mujeres interesadas deberán comunicarse al 787-704-2222 ó al 787-703-0148 para detalles del programa y hacer su inscripción. Los espacios son limitados.

Convocatoria de empleo en Matria

Convocatoria para puesto a tiempo parcial de Coordinador/a General de Desarrollo Económico

Proyecto Matria es una organización feminista que trabaja el campo de los derechos humanos económicos y atiende a mujeres sobrevivientes de violencia doméstica, agresión sexual y acecho, así como a mujeres jefas de familia que viven bajo los niveles de pobreza. Actualmente está evaluando solicitudes de empleo para un puesto a tiempo parcial de Coordinador/a General de Desarrollo Económico.

Descripción del puesto: La coordinación general de desarrollo económico en Proyecto Matria incluye mayormente tareas de coordinación de los distintos componentes del programa de incubadora y de apoyo a las iniciativas de empresariado social de la organización. Algunas de las tareas incluyen:

1. Apoyar a las Coordinadoras de Desarrollo Económico y Técnicos/as Empresariales y colaborar en su capacitación
2. Radicar propuestas que mantengan y amplíen los servicios de la organización
3. Colaborar en el desarrollo de los proyectos de autosustentabilidad de Matria, tanto en la parte de conceptualización, como en la de implementación de planes de acción
4. Diseñar y ejecutar junto al personal de administración las actividades de evaluación del proyecto

Requisitos:

1. Poseer grado de maestría en administración de empresas, desarrollo económico o áreas relacionadas.
2. Demostrar experiencia y habilidad en una o más de las siguientes áreas:
a. Desarrollo de micro y pequeñas empresas
b. Trabajo con poblaciones de mujeres de ingresos bajos y moderados, jefas de familia y/o sobrevivientes de violencia por razón de género o con poblaciones de comunidades de bajos ingresos o tradicionalmente excluidas de servicios financieros y de apoyo para el desarrollo.
c. Implementación de proyectos con planes de trabajo
d. Destrezas de conceptualización
e. Trámites de obtención de permisos y conocimientos sobre los requisitos legales para la estructuración de diversos tipos de empresas en la Isla
f. Dominio de programas de contabilidad como Peachtree o Quickbooks
g. Dominio del idioma español y del inglés
3. Poseer auto propio y disponibilidad para moverse por la Isla.
4. Se considerará como atributo deseable el que tenga conocimientos en las siguientes áreas: feminismo, perspectiva de género, derechos humanos, desarrollo económico comunitario, microcréditos, organización y trabajo comunitario.

Horario: El horario se establecerá a la luz de las necesidades de la organización y podrá incluir noches y fines de semana.


Las personas interesadas podrán enviar sus resumés a la dirección electrónica de la directora ejecutiva de Proyecto Matria: amarilispj.proyectomatria@yahoo.com, o por fax al 787-747-1381. La fecha límite para solicitar es el 28 de febrero de 2010.

8 de febrero de 2010

Esta semana en Iansá... ¡celebramos el amor!


Paletas de chocolate a $1.00
Ricos jabones de glicerina y vitamina E, aromatizados con esencias:
$3.50 en forma de corazón y $4.50 en otros tamaños
Velas de soya: $5.00
OJO: ¡Velas de soya para ricos masajes tibios y aromáticos!: $10.00
y muchas cositas deleitosas más.
Visita nuestro kiosko en la Plaza Palmer de Caguas.
Además, ¿te gustan las fresas con chocolate? Ordena las tuyas en el kiosko o llamando por teléfono a Matria (787-703-0148 y 704-2222)
Precios: $5.75 la media docena
$11.50 docena
Pinchos de fresas con chocolate: $3.70

29 de enero de 2010

Matria inaugura Iansá: su primera tienda solidaria

Foto de Michel Collado©

Caguas, Puerto Rico, jueves, 28 de enero de 2010- En la mañana de hoy, se inauguró en la Plaza Palmer de Caguas un nuevo concepto de tienda: Iansá: Tienda solidaria. La misma es una división de Proyecto Matria y su incubadora de microempresas Libera.

El colorido carretón que alberga el concepto de Iansá tiene disponibles productos elaborados por las participantes de la incubadora: jabones, velas de soya, chips de panapén, fotografías artísticas, vejigantes y hasta trajes de baño, entre otros. Durante la inauguración se presentaron algunas de las microempresarias cuyos productos estarán disponibles para la venta.

Desde el año 2007 Proyecto Matria ha ofrecido servicios de incubación de microempresas a mujeres que son jefas de familia de ingresos bajos o sobrevivientes de violencia de género. “En Puerto Rico existen pocas incubadoras de microempresas que ofrezcan a sus participantes adiestramiento y acompañamiento en cada etapa del desarrollo de su negocio. Matria es una de ellas y nos llena de alegría añadir este servicio para nuestras empresarias.” explicó la Lcda. Amárilis Pagán Jiménez, directora ejecutiva de la organización.

Según la organización, un proceso de incubación de empresas encaminado a trabajar con poblaciones vulnerables como las jefas de familia o sobrevivientes de violencia doméstica, debe incluir elementos de apoderamiento, apoyo sicosocial, acompañamiento y apoyo económico. Todo esto como parte de una visión holística de las participantes y sus necesidades.

“En nuestro país, el antídoto a la desigualdad y la pobreza es la solidaridad y el amor a quienes le servimos. Nuestro modelo parte de esa visión y tiene como meta, más que simplemente dar un par de talleres y poner en manos de las empresarias un plan de negocios, acompañarlas en su camino a una mejor vida y a su propio apoderamiento.” añadió Pagán.

Matria está trabajando a través de Iansá un servicio de post-incubación que pretende acompañar a las participantes más allá del inicio del negocio para garantizar que estos sobrevivan los primeros años. “En un mercado tan competitivo, las nuevas empresas necesitan apoyo técnico adicional que les permita enfrentar esos retos y cumplir con las regulaciones gubernamentales. De lo contrario, están vulnerables ante un ambiente económico que está preparado para dar más a quien más tiene y dejar de lado a las personas que más necesitan echar hacia delante”, explicó Pagán.

Precisamente en el año 2007, Matria inició el primer programa de microcréditos dirigido a mujeres jefas de familia que viven bajo nivel de pobreza y sobrevivientes de violencia doméstica. Con Iansá, se sienta otro precedente en el campo de empresariado social pues es la primera tienda creada por una incubadora de microempresas para mercadear los productos de sus participantes.

21 de enero de 2010



Acompáñanos a inaugurar nuestro primer punto de ventas.

En él encontrarás productos de nuestras participantes.

Al adquirir sus productos, apoyas su desarrollo humano y aportas al sector de economía solidaria de nuestro país.

El dinero que inviertes en productos de las empresarias de Iansá se queda en Puerto Rico y aporta al bienestar de todas y todos.

Con tu apoyo, seguiremos adelantando el país de justicia económica que todas y todos soñamos.

22 de diciembre de 2009



Cuando llegamos a diciembre, ocurre algo espectacular… vivimos el día más corto del año, en el cual la oscuridad parece reinar por más de doce horas, y luego… los días comienzan a hacerse más largos, permitiendo que una vez más, la luz le gane a las tinieblas y perpetúe la vida…
Este año, Matria superó grandes retos y creció gracias al apoyo y la solidaridad de todas y todos ustedes.

Por eso, celebramos el día en el cual la luz vence las sombras y lo miramos con la certeza de que nuestro país también vencerá las sombras de la desigualdad y la pobreza.

Deseamos para nuestro país, colaboradoras, colaboradores y participantes un nuevo año de felicidad, amor, prosperidad y mucha solidaridad… desde la luz de nuestro propio amor.

¡Muchas felicidades en este nuevo año por venir!

Equipo de Trabajo y Junta Directiva de Proyecto Matria
diciembre 2009

16 de noviembre de 2009

Matria en Primera Hora

Les comparto estos dos reportajes publicados hoy en Primera Hora. Si visitan la página web donde están, podrán ver también un breve vídeo sobre Matria.

Tiempo de restaurar
lunes, 16 de noviembre de 2009
Arys L. Rodríguez Andino / Primera Hora

http://www.primerahora.com/diario/noticia/informe_especial/noticias/tiempo_de_restaurar/344605

Cuando vio que su compañero empezó a destruir la casa y la amenazó con un cuchillo no dudó, ni un segundo, de que lo importante en ese momento era salir de allí con sus hijos. Descalza y en bata agarró a los menores, cruzó la avenida y marcó el 911, única llamada que podía hacer sin dinero.

De eso ya pasaron cinco años.“Un día llegó tomado de madrugada y yo dije: 'No voy a discutir con ebrios', y entonces fue peor el remedio que la enfermedad porque se molestó porque no le hacía caso. Empezó a destruir cosas en la casa y en una de ésas tomó un cuchillo y yo me dije: 'Esto no es para mí'”, narró Myrna Arias, una mujer de 41 años que detuvo lo que pudo ser el principio de un patrón constante de violencia doméstica.

Con asistencia de la Policía recogió sus cosas y se fue a la casa de su padre, lugar que le permitió, dentro de las circunstancias, poner su mente en orden.Como toda víctima tuvo que repetir, una y otra vez, la situación que había vivido. “Una persona te pregunta y otra te pregunta lo mismo.

Estuve desde la mañana hasta las seis de la tarde. Irónicamente, él salió primero porque lo estaba esperando un fiador y yo me quedé esperando a que me dieran la orden de protección porque así funciona el sistema”, explicó Arias, una ex consejera familiar que había dejado de trabajar por petición de quien se convirtió en su maltratante.Sin trabajar y con una niña y un niño que mantener, Arias se dio a la tarea de buscar opciones. “Tenía una familia que me apoyaba, pero no es lo mismo”, expresó.

“Llegué al Hogar Ruth pero yo no necesitaba albergue en ese momento porque estaba con mis papás”, mencionó.Referida por una trabajadora del Hogar, llegó a Matria, una organización que atiende a mujeres de todo el país víctimas de violencia doméstica, agresión sexual o acecho.En Matria consiguió un vale de vivienda transitoria por 12 meses, periodo que aprovechó para tomar un curso de chef de cocina nacional e internacional.

Aunque su interés era trabajar por su cuenta, dirigió una compañía de camiones para reunir dinero y no tener que recurrir a préstamos para iniciar su empresa. Durante dos años y medio estuvo entre camioneros, un reto grande del que salió fortalecida y lista para su Culinary Adventure, la compañía que creó para ofrecer servicios de catering y de chef personalizado.

“Es como en un restaurante pero en el sitio que tú quieras. Nos sentamos contigo y diseñamos el menú”, explicó.

Ya con independencia económica, cuando necesita asistencia para los catering, contrata a otras que, como ella, han sido sobrevivientes de violencia doméstica.

“A veces uno tiene las oportunidades, las pones en una esquinita y cuando vienes a ver ya pasó el tiempo y no lo hiciste”, analizó.

Otra que también aprovechó la oportunidad fue Vidalia Cosme Villegas, una joven madre de 29 años que llegó a Matria “derrotada totalmente” por el maltrato emocional al que la sometía su esposo.

“No me daba valor. Todo estaba mal para él. Nunca hice nada para él”, dijo.

Tan convencida estaba de que no servía para nada que se olvidó de que su sueño era ser mecánica, una profesión que conocía porque era a lo que se dedicaban su papá y su mamá.“Le dije (a la psicóloga) que lo que yo quería era ser mecánica como mi papá y mi mamá y así, el único trabajo que yo podía hacer con ganas y empeño era eso. Intenté estudiar secretarial médico y no me gustó”, confesó sobre sus intentos por prepararse para un trabajo común.

Con la ayuda del personal de Matria, recibió el empuje que le faltaba para ser lo que quería ser. En un año y tres meses se convirtió en mecánica. Antes de graduarse le pidió trabajo a un amigo que, para ponerla a prueba, la retó a que montara una transmisión.

“Me dejó sola y yo lo hice todo. Desde chiquita yo bregaba en mecánica. Él era el que no me creía”, expuso mientras movía sus manos de uñas cortas, llenas de una grasa que “se va con un cepillito”.

Destacada en los estudios, un profesor la contrató como mecánica diésel. Única mujer en el equipo, a los camioneros que atiende les parece “raro” que ella esté ahí.Aunque no se siente diferente, reconoce que algunos clientes ponen en duda su capacidad.

“Han tratado de venderme las piezas que no son y yo digo, 'no es y no es'”, sostuvo enérgica.

Una vez en que tenía que diagnosticar una guagua le dijo al dueño que el starter estaba roto y el vehículo no quería prender. “¿Cómo va a ser si la guagua está bien?”, le insistía el individuo. “Tuve que sacarlo y mostrarle. Si fuese hombre, no pasaba”.

La mecánica no le luce complicada. Ahora, cambiar su mentalidad de derrotada, sí. “Pero ya sé que no hay nada imposible. Ya no me trato de poner obstáculos”.

Como ella, Marolyn Delgado Quiñones trata cada día de vencer las dificultades. Fácil no es. Como no fueron fáciles sus diez años en el negocio de ventas de sustancias controladas.“Esa etapa es como una película”, recuerda la joven de 34 años, quien llegó a cumplir cárcel y quien aprovechó ese tiempo “como un retiro”.

“Duré cuatro meses en Vega Alta y la sentencia mayor en el hogar”.

Al terminar su condena se encontró con que la calle seguía tan dificultosa como cuando la dejó. Por un tiempo trabajó en un restaurante con un salario de $7.00 la hora. De pobre no la sacaba, pero “algo es algo”.

Después de unos meses sin trabajo y las cuentas en aumento llegó a Matria, donde un préstamo le ha permitido abrir una empresa de mantenimiento de áreas verdes, sellado de techos y pintura de residencias.“Compré una podadora, una sierra y un trimer”, dijo sobre las primeras herramientas de su negocio. En el baúl de un volvo del 86 que le regaló la actriz Elia Enid Cadilla lleva el equipo.

De sus años del punto le queda el recuerdo de no dormir. “Uno no duerme. Tenía que subir las escaleras con una pistola. Tenía a mis enemigos y a la Policía”, expresó Delgado Quiñones, quien atribuye a la muerte de su madre y a las vicisitudes de la pobreza su inmersión en la venta de drogas. Ahora sus energías están puestas en el negocio y, aunque a veces se deprime porque las cosas no marchan con la rapidez que quisiera, ya no se le esconde a nadie. “No me persigue nadie”.


Con ellas en mente
lunes, 16 de noviembre de 2009
Arys L. Rodríguez Andino / Primera Hora
http://www.primerahora.com/diario/noticia/informe_especial/noticias/con_ellas_en_mente/344606

Si una víctima de violencia doméstica no tiene dónde vivir, las posibilidades de que vuelva con su agresor aumentan. Si depende económicamente del victimario, también.

Con esa realidad en mente se fundó Matria en el 2004, una entidad que ofrece apoyo psicológico, social y hasta financiero a mujeres víctimas de violencia doméstica, agresión sexual y acecho. Ha incorporado, además, sectores bastante marginados como las ex reclusas.Concebido como un proyecto piloto durante la incumbencia de María Dolores Fernós como procuradora de las Mujeres, el programa pasó a convertirse en un organismo que busca rescatar a la mujer de cualquier garra que le impida el desarrollo al que tiene derecho y del que muchas están ajenas.

“La gente está tan acostumbrada a la pobreza que no se da cuenta que se le están violentando los derechos humanos en muchas facetas de su vida”, afirmó Amárilis Pagán Jiménez, directora ejecutiva de Matria.

Aunque el programa de vivienda transitoria es uno de los que más solicitan, las ayudas para desarrollo e independencia económica han adquirido más relevancia en el último tiempo.

“De nada vale que yo te dé un vale de 12 meses si no desarrollas destrezas económicas porque, cuando termine el vale que está pagando Matria, ¿qué vas a hacer con tu vida?”, analizó la licenciada, quien aseguró que han logrado que las participantes entren voluntariamente a los programas de desarrollo económico.

“Es un proceso lento sacarlas del nivel de pobreza”. En Puerto Rico apenas hay oportunidades de empleo para mujeres con poca escolaridad. Los pocos trabajos existentes son a tiempo parcial “con un salario mínimo que no saca a nadie de un nivel de pobreza”.

“Hay muchas que tienen un séptimo grado, octavo grado y son víctimas de violencia doméstica y otros tipos de violencia como agresión sexual y su estado de pobreza no les permite aspirar”, reflexionó Pagán Jiménez sobre información basada en estudios.

Precisamente por lo inasequible de un empleo bien remunerado y la relación estrecha entre la pobreza y el desaliento, Matria le ha dado énfasis a su proyecto de incubación de empresas, una manera de que las mujeres desarrollen sus destrezas y sean capaces de tener una vida de calidad.

“Al día de hoy somos la única incubadora de microempresas que trabaja todos los aspectos, desde el desarrollo del negocio hasta su implantación”, manifestó orgullosa.